Tomaten auf den Augen? Oh Tomaten, ich könnte was essen. Und schon ist der Fokus weg. Wer kennt das nicht. Okay, manchmal heißt die Tomate Outlook oder Social Media. Von einer Ablenkung zur anderen schwimmen wir durch den Tag und die Dinge auf unserer ToDo Liste werden mehr und mehr. Da fehlt der Fokus! Und Francesco Cirillo hatte ein ähnliches Problem und so entwickelte er auf Basis seiner tomatenförmigen Küchenuhr die Pomodoro Technik.
Unser Team ist verteilt auf drei Länder. Deutschland, Marokko, Griechenland. In einer der letzten Retrospektiven kam der Wunsch nach einem Team Event auf. Da gibt es tatsächlich Anbieter für „virtuelle“ Team Events. Aber wir haben uns für das entschieden, was einfach ein Selbstläufer ist. In jedem Büro. Immer.
„Das letzte Mal haben nur drei geweint“ Der aufgeschnappte Satz einer unbekannten Kollegin klingt immer noch wie kratzende Fingernägel an meinem Trommelfell. Ich war gut vorbereitet und motiviert. Motiviert von der Fußsohle bis zu den pigmentreduzierten Haarspitzen. Meine quirlige blonde Kollegin Ulrike sagte noch zu mir „Der Flo packt jeden da, wo er es braucht“. Wie recht sie doch behalten sollte.
Ein direktes Gespräch ist der kürzeste Weg zwischen zwei Menschen. Und was zwischen zwei Menschen funktioniert, klappt meist auch bei einem ganzen Team. So geschehen letzte Woche Freitag bei HSE24 mit den Bereichen Studio Operations und Placement.
Dein Team hat schonmal den Vorschlag gebracht, auf Dailys zu verzichten? Und was machst Du als Scrummaster, wenn Dein Team die Anzahl der Dailys im Sprint halbiert? Ich hatte mich dafür entschieden, den Vorschlag aus dem Team entgegen dem Lehrbuch zu akzeptieren. Und ich war sehr gespannt, ob und wie das funktionieren kann.
Du kannst Mitarbeiter nicht motivieren. Du kannst nur aufhören, sie zu demotivieren. Diesen doch recht bekannten Satz bekommen meine Seminarteilnehmer regelmäßig zu hören. Aber was genau steckt dahinter? Mit welchen Handlungsweisen schafft ein Manager eine perfekte Demotivation seiner Mitarbeiter? Ich habe euch ein paar Beispiele zusammengestellt.
Ein kleine Übung um zu zeigen: es gibt kein Multitasking. Mit einer Spielanleitung für Retrospektiven, Meetings, Vorträge und Seminare.
New Work ist mehr als nur Tischtennis und Kickern. Aber was genau macht die neue Arbeitswelt aus? Das Pathfinder Festival 2019 kann Antworten geben.
Eine kleine Premiere für mich. Denn ich habe am Wochenende mein Seminar nochmal komplett umgebaut. Einiges raus und viele neue Elemente rein. Deutlich mehr Interaktivität mit den Teilnehmern und jede Menge Spaß und gute Laune. So kann der Montag Morgen doch gerne starten, mit dem Agile Basics Seminar bei HSE24. Los ging es um 9…
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Nachdem ich von unserem Front-End Profi überredet wurde, habe ich heute mal am UX Monday teilgenommen. Das Thema „Designer im Scrum-Team“ klingt spannend und vielversprechend. Also nichts wie hin. Ich war ja eh schon in der Nähe. Gastgeber war Deloitte Digital Ventures und die beiden anwesenden Organisatoren Andreas Schäfer und Fabrice Wegner. Nach einer kurzen…
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